高级管理人员应具备的思维能力
1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工，而是下一级的主管的时候
0评论2015-05-01120
惊人的社会定律，真的需要看
惊人的社会定律1、错误定律别人都不对，那就是自己的错。2、效果定律在伤口上落泪和在伤口上撒盐，效果是一样的。3、嫉妒定律人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达，而是身边的人飞黄腾达。4、方
0评论2015-04-2287
- 怎么维护婆媳关系
0评论2015-04-13
三个一分钟让你成为创业经理人
一个优秀高效的一分钟经理人，就是一个善于设定一分钟目标、精于一分钟称赞、工于一分钟批评的高手，这就是有效而优秀管理者的三板斧。这就是可以让经理人的工作和生活更轻松、更高效的管理精
0评论2015-04-07119
一个创业者失败原因汇总
真正的创业应该是：慎重思考和量化计算后就明确的知道这件事情只要做就会前景很好，如果中间产生任何忧虑和疑惑，都是对项目没有足够的自信，而后思考怎么解决这样那样的过程，其实只是说服
0评论2015-04-0795
- 中国古代十大才子配才女知音夫妻排行榜
0评论2015-04-05
雍正继承皇位之后其他皇子之命运解析
康熙崩逝的噩耗传出，京城九门关闭6天，诸王非得令旨不得进入大内。雍正继承皇位之日，就面临着兄弟们的不满和挑战。当时年满20岁的皇子共有15人：即雍正的大哥允禔、二哥允礽、三哥允祉、五弟
0评论2015-04-03147
家长该怎么教育孩子，要不要讲道理
越喜欢讲道理的家长，他的孩子往往越不听话。 “讲道理”是下策，发脾气是下下策，发脾气加虚伪是下下下策。天下没有不懂事的孩子，如果要孩子懂道理，家长首先要做得有道理，做得有道理，比说得有道理重要得多。 从讲道理到接受道理，中间的距离可能很远。一个人能否接纳别人的观点，首先取决于情绪，其次取决于对方的行为，最后才是对方的语言——成年人尚且如此，何况孩子。
0评论2015-04-01290
- 惊艳古风短句
0评论2015-02-27