(1)干洗加盟店的经营者要组织员工到郊游，找一些合适的时间组织员工到郊外游玩，这样能够增强员工与老板之间的员工与员工之间的亲和力，还能体现老板对员工的关心和人性化管理，能够改善老板与员工之间的关系是关系更融洽更和谐。
(2)干洗店的经营者要增强行业知识、了解行业动态：随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，技术培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。
(3)干洗店的经营者要制定适合淡季的营业时间表，可以根据顾客送取衣的规律，制定一个适合夏季用的工作时间表，这样一来，员工也休息了，工作也完成了。
(4)干洗店的经营者要设备的维护和保养，经过了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、过滤器等;蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件)的维护和保养，这样，能够延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，并能够有效地降低制造加工成本。
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